管理者的有效授权与激励

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激励是一种领导技巧，是提高员工士气、塑造团队的最有效的管理手段，优秀的管理者必定是一个优秀的激励高手。

授权是将工作分配给个人或团队 。所谓有效授权就是把工作分派给最适合的人去执行，并给予适当的协助及充份的自由，让被授权者能以最有效的方法，最高的工作意识，产生最佳绩效 。

有效授权可使整体提高工作积极性，并产生卓越的工作绩效，可以鼓励团队成员向自己的潜能逐步挑战，更可以促使他们充实新的知识与技能。

此课程，从激励理论、激励方法和技巧进行深刻阐述，结合现代企业激励案例讲解，使学员全面地、系统地、正确地认识和掌握激励方法，提高管理者自身的管理水平，从而更好地服务企业。

同时将协助主管人员透过问卷分析自己的授权程度，及透过问卷了解不属的风格特质，再就工作的性质做整体的评估，而后学习四类授权模式的运用，使管理者能积极有效的完成授权工作，并创建更高绩效的工作团队。

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