新任经理管理技能提升

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课程背景：   

    企业的发展壮大，需要管理干部的快速成长；面对越来越激烈的市场竞争，需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部，尤其是新任的主管经理，从专业岗位转换为主管经理后，对管理工作及管理角色的认识不到位，管理工作片面而被动，没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具有管理意识，但缺思路，缺方法，缺动作，管事带人效果不佳，事情没做好，人员没留住，团队不成型，积极性不高，凝聚力不够，归属感不强，干部自身忙而累，累而烦，久而久之麻木倦怠！ 

    新任经理、部门经理全面管理技能提升训练培训帮助新任经理、主管等企业管理干部，系统理解管理的逻辑性，站在整体角度，把握管理角色，理解人事管理的相辅相成，分析问题，梳理思路，探讨方法，演练工具，帮助缩短中层干部的成长周期，减少管理失误，提高管理效率，以适应市场竞争形势和企业的快速发展！ 

培训收益：

1. 建立中西结合的系统性管理思维和框架

2. 理解管理者的本质角色

3. 理解人事分离和人事结合的内涵，建立恰当的管人管事观

4. 掌握工作管理的方法和工具

5. 了解管理有效落地的策略

6. 掌握带团队的思路和方法

7. 掌握人员管理和激励的思路和方法

8. 促进自我提升 – 了解成长阻碍因素，便于自我修炼，突破限制

9. 管理问题现场解答（集体或个别），带着问题来，带着思路或答案走

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