领导韬略与阳光心态

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1、什么是有利于个人和企业发展的价值观？

2、在激烈竞争的当下，你拿什么去迎接挑战？

3、面对压力我们挺得住么？

4、全球经济衰退，我们挺得住么，你还能支撑多久？

5、未来企业竞争的内动是什么？

6、大企业如何实现创新、跨越与发展？

7、中小企业如何生存与稳定？

8、什么样的组织才能适应快速变化的时代？

9、如何高效地提升各层级的执行力？

10、怎样的心态才能使我们保持竞争？

之后通过一些的中外史实、案例剖析人才的重要，并提出企业领导者如何用人：“破格重用、培养使用、限制使用、一概不用。人尽其才，才尽其用。

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