基于教练技术的员工辅导

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课程目标

    分析和了解目前管理中所面临的挑战，自己的管理现状和困惑；

    理解大脑工作的科学原理，以及教练技术是如何帮助他人做到“定、静、安、虑、得”；

    了解行为习惯建立之前是正面心智模式的建立，管理者如何通过转变自己和团队的心智模式，从而支持新习惯的建立

    学习各项教练技术，以及运用这些教练技术在管理工作中，例如管理沟通、任务委派、授权、绩效面谈、行为纠偏、员工发展等等

    学习掌握激发潜力的对话技术，掌握了这些技术，您能听到他人言辞背后隐藏的“语言”，用对话技术让他人厘清一直困惑的问题，发现人们生命中真正想要的是什么；

    通过多种问题启发员工智慧，探索各种解决问题的方式，且通过激发对方的动力，真正做到推动行为；

    鼓励员工承担责任，积跬步以至千里

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