优秀班组长核心技能训练

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课程背景

班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色，是公司各项工作实现的关键.制造企业的各项管理，大多以现场管理为基础并且通过现场来实现.作为现场管理的一线指挥者，在生产和管理中扮演着重要的角色，他们能力水平的高低直接影响到产品的质量、成本、交期，效率、安全生产和员工士气，他们不仅承担着这些重要任务，还要上下沟通协调，管理好团队，需要有较高的管理能力与沟通能力.日本制造业的高速发展，主要得益于对现场管理和现场管理人员的高度重视.放眼于未来，立志成为一流管理水平的企业，应该把培养和提升现场班组长的工作能力作为工作中的一个重点.

课程目标

﹡ 革新观念，培养管理人员必备的全局观和缜密性思维

﹡ 提升班组长的组织、判断与决策能力

﹡ 提升班组长的执行能力

﹡ 掌握一线现场管理的各种技能和方法

﹡ 掌握分析和解决问题的技巧与步骤

﹡ 熟练运用管理工具高效率地工作

﹡ 加强同事间沟通与合作，创造积极的工作氛围

﹡ 认识到培养与激励员工的重要性以及方法

   ﹡ 认识到提升与发展自我的必要性

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