基层管理者领导能力提升

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作为一个中基层管理人员，您是否会常常感到迷惑：

2. 为什么我的下属总是不能胜任工作？

3. 为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？

4. 为什么我投入了那么多的时间精力，仍然达不到预期的绩效目标？

5. 为什么我的下属的工作满意度很低，积极性很低，缺乏冲劲？

6. 为什么我的团队不稳定，凝聚力差，离职率偏高？

7. 为什么......

    今天的中基层管理人员，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。

    许多中基层管理人员并非管理类专业出身，而是因工作出色，由专业岗位提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。

    本课程给出一个中基层管理人员管理工作的全景图，帮助中基层管理人员全面理解管理内涵，由内而外的提高自己的知识与技能，从而全面提升团队绩效。

课程收益：

1.帮助中基层管理者准确定位自己的五大角色，承担应有的责任；

2.了解性格色彩，提升差异化管理的效能；

3.掌握激励下属的方法，点燃员工的热情，提升业绩；

4.掌握自我管理的方法，学习时间管理的方法与工具，安排好日常工作；

5.掌握打造高绩效团队的理念和方式；

6.学会根据员工的不同工作状态实施有效的领导，从而达成组织绩效；

7.掌握管理技能的核心：沟通技能。与同级、下属有更佳的沟通。

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