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制造现场管理

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应用质量工具解决现场问题

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前言:

虽然很多公司都通过了ISO/TS16949的认证,但现场质量问题似乎却有增无减,报废和返工质量问题屡屡发生。现场很多人员也学习了不少质量工具,但在实际应用中却难得要领……

如何有效提高现场人员质量意识,树立全员质量管理的观念?

如何有效的衡量生产现场的质量损失,科学地分析现场的质量问题?

如何发现改进的机会,有效地确立改进的项目?

如何轻松掌握现场质量分析与解决的工具,有效地降低现场的质量损失?

如何建立公司内部现场的质量改善体系,系统地推动现场质量水平的提高?

培训收益:

通过该课程的学习,理解并掌握避免质量问题的新工具。这是关于供应商质量管理的最全面的课程之一,也是APQP的启动过程的一部分。

利用系统化方式立即大幅度降低运营成本

可以将组织由被动模式快速地转变成主动模式

通过分层审核保持制造/装配的完整性

促进沟通



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