生产现场管理与改善实务

浏览次数：1505    

中国加入WTO 之后，随着时间的推移，中国的角色已经慢慢地由“世界的工厂”向“世界的市场”在转变。中国的制造业，如何迎战这些外来的竞争者并胜出呢？竞争的**终结果必然导致价格竞争：同样的品质，价格更低者胜！所以对于中国的制造业来说：提高产品品质、降低生产成本、建设超低生产成本的生产体系就变得刻不容缓了。开设这个课程，目的就是将先进的管理理念和有效的改善手段与大家共同分享，帮助打开现场改善大门，协助打造一流的生产现场和生产体系，使企业在残酷的竞争中能领先一步。

课程目标 

了解现场管理的基本概念；

掌握现场改善的方法；

熟悉现场改善的基本思路；

熟悉现场管理中的七大浪费；

掌握现场改善的五个阶段；

了解现场改善的方法。

【返回列表页】