生产制造企业成本管理与控制

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所谓成本管理，是指企业生产经验过程中各项成本核算，成本风险，成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。其目的就是充分动员和组织企业全体人员，在保证成品质量前提下，对企业生产经验过程的各个环节进行科学合理的管理，力求以最少的生产耗费取得最大的生产成果。

成本控制的四大关键环节

1.采购成本

2.生产过程控制

3.产品质量控制

4.期间费用控制

总结

1.成本控制的重点是人，而不是某个成本项

2.在做，成本是在人的手上生产的，员工的心态

3技能、行为决定了这件工作他是怎么做的，从而也会决定发生成本的多少

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