TIE全员生产效率改善

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您的企业是否存在这样的问题：

1.产品种类越来越多，客户质量要求越来越苛刻！
2.客户天天要降价，利润越来越少，可成本已经到了极限！
2.人员越来越多、场地越来越大，可还是不够！
4.加班加点拼命干，可还是交不了货！
5.辛辛苦苦做了很多产品，又要返工！
6.该推行的体系都推行了，没什么效果！
7.中国的制造企业难道就要在质量、效率、成本的边缘苦苦挣扎吗？到底应该怎么办？
8.There is always a better way，凡事总有更好的方法！――现代工业工程！
9.现代工业工程是提高企业生产率的最有效工具，综合了欧美和日本企业成功运用的成果，通过系统调整影响生产效率的因素，运用最佳的流程作业方法，使人员、机器、物料有效运作，能极大的提升运作效率，降低制造成本，缩短交货时间，增强产品质量，从而提升企业的利润！
本课程将告诉你：
1.成本——并非已经最少了！——成本其实还有很大的空间！
2.质量——并非要增加品质人员和检测设备！——如何制造出质量！
3.交期——并非要增加人员、设备、场地、……、加班加点。——用更少的投入、做更多的事！
本课程将使你发现：
1.生产现场还有许许多多你天天看见，司空见惯的现象，但却是浪费！
2.许多所谓提升生产效率的先进设备，其实却是最大的问题。

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