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Puma彪马
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1、什么是Puma
Puma由鲁道夫·达斯乐在1948年年创办于德国，主要产品是运动服装和运动鞋。
彪马PUMA 落伍品牌建立新的生活态度 。
上世纪八九十年代，彪马PUMA曾经一度在营销和销量上远远落在耐克、锐步和阿迪达斯等运动服装巨头后面。当时，彪马PUMA被看作是落伍的品牌，百货公司纷纷将彪马运动鞋放到了廉价货柜上，1993年彪马PUMA到了破产的边缘。
1994年，年仅30岁的Jochen Zeitz被任命为公司的CEO，他同时也是当年欧洲最年轻的上市企业总裁。从90年代末开始，在J ochen Zeitz的带领下，彪马PUMA依靠游击营销战术成为世界运动服装市场的“爆发型品牌”。1993年到2001年，彪马PUMA的营业额增长了近两倍。 2002年美国运动服饰市场总值78亿美元，而彪马的销量同比增长了48%，达到1亿2100万美元。彪马PUMA公司被《品牌周刊》评为2002年“年度营销品牌”。
纽约Wells Farg o有价证券投资公司董事总经理约翰·山利认为：“彪马PUMA是品牌管理的运动服饰品牌，它的产品线设计得严谨合理，在细分市场和分销渠道管理上有着长期明确的目标。”凭借出色的营销战术，彪马PUMA公司的连续多年被评为德国市场上最值得投资的。
1.满足客户强制性标准要求，获取客户订单；
2.得到国际品牌客户认可，避免国外客户对供应商的重复审核，节省成本；
3.降低管理控制的风险，增加遵守当地法律法规的自主性与自律性，避免法律诉讼，提高整体管理水平和竞争力；
4.改善生产系统和设施，并不断升级，增加企业产能，提高制造安全和健康性，让企业获得更高的企业效益；
5.为员工提供合乎道德标准的工作环境，吸引更多优秀人才，降低高水平专业人员流失，让企业获得可持续发展；
6.建立国际公信力，提高企业形象；
7.使消费者对产品建立正面情感；
8.稳固与采购商的合作，并拓宽国际新市场。