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Macy's梅西

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1、什么是Macy's 梅西

1994年,著名的美国联合百货公司收购梅西百货公司。梅西百货公司(Macy's)是美国的一个连锁百货公司,其旗舰店位于纽约市海诺德广场(Herald Square),1924年在第7大道开张时曾被宣传为“世界最大商店”。该公司还有2个全国性旗舰店,分别设在旧金山的联合广场和芝加哥州街。

1858年,梅西在纽约曼哈顿第十四大街以自己的名字命名开设了一家商店。从楠塔基特岛的一个捕鲸人,到世界著名的百货大王,罗兰·哈斯·梅西一直是美国人最津津乐道的成功范例。

目前,梅西百货是纽约市最老牌的百货公司,坐落曼哈顿中城第三十四街与百老汇街、第七大道的交接处,是纽约人与观光客的汇集之地。梅西百货是美国的高档百货商店,主要经营服装、鞋帽和家庭装饰品,它同诺德斯特龙一样,以优质的服务赢得美誉。其公司规模虽然不是很大,但在美国和世界有很高的知名度。

梅西百货的基本理念是:顾客是企业的利润源泉,员工是打开这一源泉的钥匙。商品部门不同,要求的顾客服务不同,因此应该有不同的薪酬制度来启动员工这把钥匙。


2、通过Macy's梅西验厂对企业的好处:

1.建立符合国际要求的管理体系,可得到国际认可,增加与知名品牌正面竞争的能力 
2.促使消费者对产品建立正面情感; 
3.稳固与采购商的合作,并拓宽新市场,为长期的发展奠定坚实的基础; 
4.提升管理系统,改善与员工的关系,从而提高生产力从而提高利润; 
5.最小化潜在的商业风险比如工伤乃至工亡,法律诉讼或者是失去订单; 

6.开发新市场和客户:有社会责任的公司将从竞争对手中脱颖而出。


3、梅西验厂/Macy's验厂的重点问题

拥有百年历史的Macy's/梅西对供应商的要求严格,同时也制定了最为全面的工厂评估标准。在这份标准中涉及到工厂的基本资料、雇佣政策、报酬和工作时间、健康安全等5大方面。 
   在雇佣政策中Macy's/梅西历来对童工和强迫劳动方面的问题给予很大重视,当然这两个问题也是其它公司的关注重点。除此,对于员工意识(主要是对劳动法和人事政策的理解)也同样给予了高度的关注。 
    而在报酬和工作时间方面,Macy's/梅西对工厂给予员工福利待遇方面对有一定的要求。如法定的福利是否提供给员工,以及对员工扣款后工资的额度都要求高于最低工资标准。同时作为连锁的百货公司,商品种类不可避免的会包含服装,所以在工厂的生产过程中Macy's/梅西要求工厂建立书面的断针政策。在断针政策方面Macy's/梅西要求工厂建立书面政策的同时,对于产品在完成和出货时都被要求通过断针扫描。 

   以上仅仅只是Macy's/梅西评估标准中几个被关注度较高的问题,还有员工的工作条件中对员工是否按性别提供厕所的要求以及消防方面对出口的细节要求(如出口的宽度等要求)在Macy's/梅西工厂评估的时候也不能被忽视。



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